食品|酷倉寶WMS助力老金磨方打造倉儲可視化管理用科技為老金磨坊鎖期
老金磨方為了給消費者做好食品的安全衛生存儲,保障食品流通的每一環節是可追溯。老金磨方牽手酷倉寶科技應用酷倉寶WMS專業倉儲信息化解決方案由傳統的倉儲模式向數字化倉儲管理模式轉型。
老金磨方 ,1912年,三代傳承,五谷食補倡導品牌,隸屬于浙江仁之初健康產業有限公司 ,是一家堅持“純天然、無添加”,“藥食同源”健康食品研發、生產與銷售為一體的百年食品企業. 老金磨方以“傳匠人精神,揚中華文化,重新定義中式食補,為人類健康造福”為使命,以新中式健康零食銷售為主要核心,全產業鏈以消費者為導向,從產業鏈源頭做起,經過原料種植與采購、食品加工、產品研發、品牌推廣、食品銷售及物流等每一個環節,實現食品安全可追溯。所有原料均選自全國谷物產地,源采江西一級黑芝麻,自然條件適宜,無污染,古法農家種植,自然成熟,拒絕化學藥物。
但是隨著老金磨方發展電商和新零售業多種業務模式的齊頭并進,老金磨方逐漸暴露出一些倉儲管理方面的難題:
1、庫位規劃不夠合理規范,難以承載大促時較大的庫存量。
2、揀貨效率較為低下,難以應對大促間訂單爆發式。
3、庫存不準,影響生產、銷售、采購計劃。
4、無法實時掌握倉庫內貨品的狀態情況,包括待檢、破損、效期、揀貨、打包等信息。
5、貨品效期管理混亂,以致很多貨品沒有做到先進先出或者是指定批次出庫,增加一些沒必要成本。
酷倉寶實施團隊實際走訪倉庫,收集倉庫需求,根據多年在食品行業的經驗制定信息化解決方案,為其打造高效快捷的倉儲管理體系,實現數據可視化、流程可溯源、庫存實時化,用科技為老金磨方鎖鮮。
主要解決方案
1、先進先出管理:系統具備先進先出、后進后出的業務策略,可避免在倉庫里停留太久而變質,減少食品浪費。
2、保質期管理:用戶可以根據企業的實際情況,設置商品保質期范圍、提醒天數等。如一件商品保質期從進貨開始算起,有6個月的時間,那么你可以設置提前30天預警,確保商品能在保質期內銷售出去。
3、庫內作業流程管理:酷倉寶WMS系統可指引倉庫人員作業,實現標準化收貨、分揀,上架,縮短作業時間,減少中間環節,顯著提升效率。
4、庫存管理:系統可確保庫存的實時準確,利于管理者及時補貨或者舉辦促銷活動,減少商品積壓。
酷倉寶食品WMS系統給老金磨方帶來高效的倉庫管理,節省了商品的浪費,一步一步提升老金磨方倉儲信息化管理,為公司進一步發展打下堅實的基礎。