經常聽到wms軟件實施還要錢嗎？能不能給我免費。你免費我就用你們的軟件。軟件實施要掏錢成了很多倉庫老板頭疼的事，原因很簡單要多出錢。這使我想到了自己，我們經常會接到一些培訓免費試聽課，可能我們會約了時間什么時候去聽，可是到了那天的時候可能我們并沒有去，原因很簡單反正是免費的，去不去無所謂反正我們下次還可以約。但是只要是我們付費了的課程，那我們就是風雨無阻，越貴的課程我們參與的積極性就越高。

正如上面所說，WMS軟件實施能免費嗎？肯定是行不通,原因如下。

WMS軟件邏輯比較復雜，想要一下子就把系統中邏輯理清楚那還是很難的，即使是您之前用過其他家的倉庫管理軟件，在用其他家的系統也還是要花時間去學習，如果靠自己去摸索時間周期會拉的更長，理解不通透，操作失誤，增加倉庫的出錯率?？隙ㄊ切枰獙嵤┕こ處熒厦鎭碇笇嘤柕?，實施人員過來肯動也是要成本的，技術指導，時間成本等等。

WMS實施人員除了對員工講解系統操作，運行邏輯后，還會對倉庫現場進行規劃和流程疏導等。有些時候會遇到一些倉庫經理說我就是專家，哪里還用其他人來教。

但是倉庫中除了倉庫管理人員外還有很多作業人員，倉庫還經常存在下面操作人員并不按照倉庫經理要求的來操作。有時因為太熟悉，或者是一些老板親戚并不好管理，不按照系統流程進行操作，這個時候我們實施人員用專業知識能鎮住這些作業人員，并要求他們按照標準流程進行操作少走彎路，增加倉庫的準確率，提升倉庫效率。

有一次我們去到一個做化工類產品的倉庫，其中有個揀貨環節，就是在揀貨時可能會經常出現半個托盤貨，而系統呢一般是根據位置，或者是隨機指導你去揀貨的，導致很多庫位上會出現半個托盤的貨，就太占地方了，這個時候系統可能并不會自動指導你去移庫，讓您把半個托盤的貨給合并到一個托盤上，作業員覺得不方便，直接不按系統操作，自己私下操作，系統中數據和倉庫現場不一致，其實這就是一個操作習慣的問題，我們倉庫中不是可以移庫。我們可以在系統中自行設計移庫指定，一旦出現多個半托盤貨的時候手動或者是系統提示你移庫將多個托盤的貨合并到一個托盤上。經過我們實施工程師的講解后，作業員一下就明白過來了。最后倉庫老板說多虧了你們在倉庫現場指導，不然還不知道要亂到什么時候去。

實施的價值肯定是大于您倉庫付的費用，人家是把上十年經驗分享給您的倉庫，讓倉庫少走彎路。